change the change …

Play Change, Intrinsify me,

… and keep on walking

Gönnen Sie sich mit Kollegen und Kolleginnen aus Ihrem Unternehmen einen co-kreativen Tag Auszeit mit Play Change und beschäftigen Sie sich gemeinsam und auf spielerische Art mit Wesenselementen und Steuerungsmöglichkeiten in Ihrer Organisation.

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Feedback

Feedback gibt uns Auskunft, wie unser Verhalten wahrgenommen, verstanden und erlebt wird. Es klärt Beziehungen, Erwartungen und ist eine wesentliche Grundlage von Kooperation. Feedback ist ein Abgleichen von Selbst- und Fremdwahrnehmung. Je höher die Bereitschaft in Gruppen ist, sich gegenseitig Feedback zu geben, desto größer die Möglichkeit voneinander zu lernen.

Ein schönes Lied …zu Ostern und auch sonst

 

Selbstverantwortung

Selbstverantwortung ist die Bereitschaft für das eigene Handeln und Nicht-Handeln Verantwortung zu übernehmen. Selbstverantwortung bedeutet, sich selbst als aktiv handelndes Subjekt wahrzunehmen, dessen Handeln oder Nicht-Handeln zu Konsequenzen führen wird. Selbstverantwortung bedeutet, die Reaktionen anderer Menschen als mögliche Konsequenz des eigenen Handelns akzeptieren zu lernen.

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Konstruktive Irritation

K onstruktive Irritation, „Alles ist Intervention – Everything´s an intervention.“ Dies ist wohl einer der schönsten Sätze, der je über Change gesagt wurde. Wenn „alles Intervention ist“ heißt das jedoch nicht, dass jede Intervention in sich gut und sinnvoll sei. Es bedeutet nur, dass alles eine Wirkung hat, und damit potenziell geeignet ist, eine Organisation von einem Zustand in den anderen zu „flippen“.

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