Sichtart goes OpenSpace Beta


openspacebeta.com

Mit dem OpenSpace Beta Ansatz kann die Transformation von der Steuerung zur Selbstorganisation, vom Management zur Führung, von der Pyramidenstruktur zur wertschöpfungsstarken Pfirsichorganisation innerhalb nur weniger Monate gelingen.  Zur Wiederbelebung von Unternehmen, für eine komplexitätsgerechte Arbeitswelt. Am 13. und 14. Mai 2019 fand die erste OpenSpace Beta Zertifizierung in Wien mit Silke Hermann statt. Ein auf iterativ-diskursiver Didaktik basierender Workshop mit dem neuartigen Change-Ansatz OpenSpace Beta. Sichtart goes OpenSpace Beta. Wir sind bereit!

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all about leaderships

Der Führungsbegriff ist voll im Wandel. Verstaubte, mitunter gefährliche Führungs-Ansätze werden langsam jedoch endlich in Frage gestellt. Eine Vielzahl neuer Begriffe keimte in den letzten Jahren aus dem Transformationsboden. Reinventing Leadership, Evolutionary Leardership, Agile Leadership, Purpose Driven Leadership, Empowering Leadership, New Leadership, Inviting Leadership, Shared Leadership, Future Leadership, … manchmal ist man etwas verwirrt.

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Algorithmen und Ethik

„Nicht das technisch Mögliche, sondern das gesellschaftlich Sinnvolle muss Leitbild sein.“ Algorithmen sind überall und erleichtern in vielen Bereichen unser Leben. Watson rettet Leben, autonomes Fahren wird dies auch tun, denn die Fehlerquote im Straßenverkehr ist bei Maschinen um vieles geringer, als bei uns Menschen. Algorithmen manipulieren uns, beeinflussen unser (Kauf-)Verhalten und haben Einfluss auf Individuen, Organisationen, auf unsere Gesellschaft, auf Demokratie. Durch Algorithmen werden viele Arbeitsplätze abgeschafft, werden Rationalisierungen und Effizienzsteigerungen weiter möglich. Jedoch werden Algorithmen nicht die Weltherrschaft übernehmen.

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Lernt gutes neues Arbeiten!

Wie bereiten wir uns also auf eine noch weiter technologisierte und noch stärker veränderte Arbeitswelt gut vor? Wir brauchen dafür auf jeden Fall einen anderen Typ von (Kultur)Organisationen und von einem zukunftsfähigen Miteinander. Gemeint sind damit nicht (nur) ökonomischer oder künstlerischer Erfolg und Innovationskraft, sondern Organisationen, in denen Menschen gerne arbeiten, sich entfalten und entwickeln können. Ein Artikel von Marion King

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„Now we have the salad …“

DIGI-SLAM Elisabeth Sechser 2019

Eine einfache Geschichte über ein paar Menschen

Automatisierung Rationalisierung
Digitalisierung
Digitale Transformation
Digitaler Wandel
Kultureller Wandel
Perpetual Disruption
1.0,2.0,3.0,4.0,5.0….


während das selbstfahrende Car4Kids meine Tochter von der Schule abholt und Jimmy, mein IOT Kühlschrank den Einkauf managt, schicke ich Christoph, Birgit und ihren Kids noch die Infos für den gemeinsamen Alm-Urlaub mit der Anmerkung, dass die Adresse dem Navy noch völlig unbekannt ist.

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