analog

Alexa, Auszeit, Enfants Terribles,YOU WANT TO JOIN US? Wir beginnen unsere Auszeit für Gutes Neues Arbeiten mit einem Abendessen in einem eindrucksvollen, analogen Wiener Lokal am 18.10. Es werden ereignisreiche Tage mit spannenden Gästen aus erfolgreichen agilen Organisationen, viel Input wie man Organisationsstrukturen, Zusammenarbeit und Führungsfragen in Zukunft gestalten kann – mit Ansätzen, Modellen, Tools, Community building, Digitalisierung inkl. artificial intelligence, Lego Serious Play und ein paar sehr tolle Überraschungen! Wir freuen uns sehr auf die gemischte Gruppe von Menschen aus unterschiedlichen regionalen und globalen Unternehmenskontexten. >> !!!YOU ARE WARMLY WELCOME!!!

Auszeit für Gutes Neues Arbeiten …für alle die etwas bewegen wollen

18. Oktober bis 21. Oktober in Wien!

Wir freuen uns schon sehr auf die spannenden Einblicke und Eindrücke und die lebhaften Dialoge rund um Selbstorganisation, New Work, Organisationsstrukturen der neuen Wirtschaft, Führung, Wertschöpfung und Visionen aller Art. Mit der les enfants terribles Auszeit in Wien wollen wir einen Beitrag leisten, dass Menschen im digitalen Zeitalter gut arbeiten können und Unternehmen zukunftsfähig bleiben.  Weiterlesen

INNOVATION HUB „agile transformation“

agile transformationagile transformation: how does it succeed? who does it? … and what for?

After a great historical excursion looking back on our history and big reform-movements we focused on values and human image for agil transformation and worked together on „agil plug & play“ Weiterlesen

Now we have the salad

Gutes Neues Arbeiten, Manuel Grassler, Les Enfants Terribles, Auszeit

Wir brauchen einen wachen Widerstand gegen das Unkraut der Regulierung.

Es gibt mittlerweile zahlreiche, tolle, vorbildliche, gewagte, utopische, realistische Behauptungen, dass sehr, sehr viele Annahmen zur Steuerung und Optimierung von Organisationen grundlegenden Logikfehlern unterliegen. Zum Beispiel die Steuerung selbst, das Managen oder das Planen. Viele dieser Systemfehler haben sich in Organisationen manifestiert und sind eindeutig der „Pudels Kern“ für viele Fragestellungen in Organisationen, für Wertschöpfungs-Gewohnheiten, für das ewige Bestreben etwas steuern und optimieren zu wollen, was wir nicht steuern oder optimieren können, ohne dass es an Lebendigkeit und Qualität verliert. Weiterlesen

Dynamikrobuste Höchstleistungsunternehmen

Was machen Höchstleistungsunternehmen anders?

Höchstleistungsunternehmen

Ob soziale Organisationen, im Gesundheits-, Bildungs- oder Umweltbereich, quer durch die Wirtschaft,… sie sind (fast) überall zu finden. Unternehmen, die das höchstmögliche leisten. Organisationen, die das bestmögliche beitragen. Solange man sie in Ruhe arbeiten lässt und nicht „zu Tode“ standardisiert oder formalisiert, können sie Glanzleistungen vollbringen, Dynamik erfolgreich bewältigen, diese für sich bzw. für die Kundinnen und Kunden erfolgreich nutzen. Die Reintegration der menschlichen Fähigkeiten in die Wertschöpfung ist die größte Herausforderung des 21. Jahrhunderts. Juhuuu! Ist das nicht toll? Also nicht die Herausforderung, sondern die Reintegration!  Nur nicht in die blaue Falle tappen! Ein kleiner Beitrag dazu mit einem Denkzettel von Gerhard Wohland.

Weiterlesen