Beiträge

art4reflection „Vom Ego zum Eco-System“ | 27.Juni 2019

Wir gehen ins MUMOK. Wer kommt mit? Diesmal im Fokus: „Selbstführung“ – Die Rolle der „Führungskraft von gestern“ ist nicht mehr die von heute und morgen. Nein, sie ist viel besser.

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Lernt gutes neues Arbeiten!

Wie bereiten wir uns also auf eine noch weiter technologisierte und noch stärker veränderte Arbeitswelt gut vor? Wir brauchen dafür auf jeden Fall einen anderen Typ von (Kultur)Organisationen und von einem zukunftsfähigen Miteinander. Gemeint sind damit nicht (nur) ökonomischer oder künstlerischer Erfolg und Innovationskraft, sondern Organisationen, in denen Menschen gerne arbeiten, sich entfalten und entwickeln können. Ein Artikel von Marion King

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Mythen der Selbstorganisation

Selbstorganisation bedeutet nicht: Die Abwesenheit oder Leugnung von Hierarchien. Selbstorganisation bedeutet: Die Systeme sind wie jedes soziale System hierarchisch organisiert, jedoch entspricht die formale Hierarchie mehr der sozialen Realität. Selbstorganisation ist sinnvoll verteilte Führungsarbeit. Weiterlesen

Mut |Are you ready to see the signs …

 

Mut, Führung, ManagementLife shrinks or expands in proportion to one’s courage (Anais Nin) „Wann haben Sie das letzte Mal Rauch am Himmel gesehen, die Zeichen richtig gedeutet, das Wissen über etwas dafür genutzt, um mutig danach zu handeln? Die Zeichen erkennen ist die eine Sache – danach zu handeln eine andere. Dafür braucht es Mut. Ist Mut eine Tugend, die wir sinnvoll nutzen, die wir oft in unserem (Arbeits-)Leben brauchen, die wir anerkennen und pflegen?  Weiterlesen

Events

Vom Ego zum Eco-System | mumok

Wir gehen ins Museum. Wer kommt mit? Diesmal im Fokus: Selbstführung

Der Führungsbegriff ist voll im Wandel. Verstaubte, mitunter gefährliche Führungs-Ansätze werden langsam jedoch endlich in Frage gestellt. Eine Vielzahl neuer Begriffe keimte in den letzten Jahren aus dem Transformationsboden… manchmal ist man etwas verwirrt.

Führung ist eine systemische Fähigkeit, ein Phänomen, das zwischen Menschen stattfindet. Eine Hauptaufgabe von Führung ist die Reintegration der menschlichen Fähigkeiten in das Unternehmen. Nur so gelingt es, dass das systemische Phänomen Führung überhaupt Zukunft gestaltend sein und wirken kann. Die Rolle der „Führungskraft von gestern“ ist nicht mehr die von heute und morgen. Nein, sie ist viel besser. >>

• Für alle Menschen, die sich stärken möchten, die neue Perspektiven für das Gelingen von Führung suchen.
• Für alle Menschen, die ein gutes Miteinander aktiv gestalten wollen.
• Für alle Menschen, die neugierig sind, wie man Verantwortung gemeinsam trägt.
• Für alle Menschen, die offen sind und durch Kunstwerke ihre inneren Quellen aktiveren möchten.

Führung ist eine Kunst, Kunst Menschen so zusammenbringen, dass jeder und jede einen Beitrag leisten kann und den richtigen Platz für sich und andere einnimmt. Die Kunst verhilft, die inneren persönlichen Aspekte der Führung zu verstehen. Was ist in meinem Fokus? Wie gelingt mir meine eigene Selbstführung? Was sind die Komponente für meine Entscheidungen? Was ahne oder weiß ich bereits, ist mein Beitrag für eine gute Zukunft?

…wo viele Fragen sind, dort sind bereits auch die Antworten vorhanden. Entdecken Sie sie bei unserer einzigartigen Führung direkt im Museum.

Reflexions-Prozesse mit der Symbolon-Methode® wirken nachhaltig und inspirierend. Im Museum bringen Original-Kunstwerke unmittelbare Erkenntnis. Der Reflexionsprozess beinhaltet ausgewählte Kunstwerke inkl. der Möglichkeit vertiefend zu einer konkreten Fragestellung die Reflexion für sich zu nutzen.
Tiefgreifend, umsetzungsstark, inspirierend

Mit Elisabeth Sechser  & Marcela Semper | Internationales Netzwerk Reflect & Act
Dauer der Veranstaltung ca. 90 Min.
Der Reflexionsprozess ist für eine kleine Gruppe  bis max. 12 Personen möglich. Preis: €50.- inkl. Museumseintritt zzgl. 20% MwSt.

Mehr Informationen zu Reflexion im Museum

Mehr Informationen über die Symbolon-Methode® Details>>

Anmeldung:  info@sichtart.at | Mit der Anmeldung erhälst Du dann weitere Informationen zu Treffpunkt und Ablauf.