#13 “Wer braucht schon Jahresplanung und Babysitter für Mitarbeiter?” §4

Attention! Attention! Beta-Kodex Prinzip 4: “Rundumerfolg. Passgenauigkeit statt Monomaximierung.” Eine Organisation sollte stets so wachsen, dass sie langfristig überleben kann. Größe ist unwichtig. Wachstum kein Ziel, sondern mal sinnvoll, mal nicht – meistens ist es ein Problem. Bring deine Organisation nicht ohne Not in eine Situation, in der sie nur überleben kann, wenn sie wächst. Verwechsle Umsatz, Gewinn, Größe, Marktanteil nie mit Erfolg.

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Freiheit gehört nicht nur den Reichen

Plädoyer für einen zeitgemäßen Liberalismus

Das Buch führt in zentrale Themen der Ideengeschichte, Wirtschaftstheorie und Sozialphilosophie ein und legt die Denkmuster offen, die viele heutige Debatten prägen.

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Ein Wort packt aus

Treffen sich ein Wort, ein Interview und ein Meetup. Das Wort will anfangen, denn es hat eine gröbere Identitätskrise. Wieder einmal. Hat´s ja auch nicht leicht, dieses Wort. Oft genutzt, viel gebraucht, überstrapaziert. Alle wollen es haben. Eine schwere Last muss dieses Wort tragen. Jeder macht mit ihm, was er oder sie will. Nutzt es für sich oder gegen etwas.

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Ein Atemzug Wirtschaft. Sie lebt.

In meiner Podcastfolge #12 habe ich einen echten Atemzug Wirtschaft eingefangen! … und dann natürlich gleich wieder freigelassen. Mich beschäftigt sehr, wie wir gemeinsam gute, erfolgreiche, starke Arbeitsorte, Unternehmen gestalten können. Wir werden sie alle brauchen. Mich beschäftigt alles rund um Wertschöpfung im weiteren Sinne, Organisationssysteme, die jetzt und später ihre volle Kraft im Sinne aller einsetzen können.

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The Hidden Costs of Reward

New Perspectives on the Psychology of Human Motivation (Psychology Revivals)

Originally published in 1978, this volume provided a broad survey of the latest research and theory, at the time, concerning the potential detrimental effects of inappropriate uses of tangible rewards to modify behavior. Overall, this research questions the dominant paradigm within which reinforcers, by definition, have positive effects on performance and subsequent behavior, and suggests new directions for the study of human motivation. In a series of five original integrative essays, the contributors summarize their own and related research programs. These theoretical essays are complemented by two introductory chapters, that provide a historical context for this research, and four discussion chapters, that speak to broader issues, including both the implications and limitations of the research presented.

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Der Beta-Kodex liebt Hierarchie

Klassische Fehlannahmen: Agile Unternehmen werden oft als hierarchielos gedacht, Selbstorganisation immer wieder mit führungslos oder führungsfrei verknüpft. Dabei wird sichtbar, wie eng das Führungskonzept vieler Unternehmen eng mit Hierarchie gekoppelt wird, obwohl es etwas ganz anders ist.

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