Organisation für Komplexität

Wie Arbeit wieder lebendig wird – und Höchstleistung entsteht. Wie können Organisationen mit wachsender Dynamik und Komplexität umgehen – und damit gleichzeitig lebendiger und erfolgreicher werden? Dieser Frage widmet sich Niels Pfläging in seinem Buch in einer völlig neuen Form.

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Beta-Filme

Der Beta-Kodex ist Betriebswirtschaftslehre, angewandt auf die Herausforderungen von Unternehmen in unserer Zeit. Der Beta-Kodex ist das Handwerkszeug für gelungene Zusammenarbeit von heute. Der Beta-Kodex ist die Grundlage für das Gestalten von Dezentralisierung und Selbstorganisation. Ein bisschen Filmmaterial dazu. 

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Komplexithoden

Clevere Wege zur (Wieder)Belebung von Unternehmen und Arbeit in Komplexität Zur Lösung komplexer Fragestellungen braucht es »Komplexithoden« – also Organisationswerkzeuge, die so lebendig sind wie heutige Märkte und heutige Arbeit. Dieses Buch stellt clevere, in unsere Zeit passende Vorgehensweisen für die Entwicklung von Unternehmen unter deren realen Bedingungen vor –...

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Essenzen für zeitgemäße Zusammenarbeit    

Alpha steht für Top-down Logiken in Unternehmen, für zentrale Steuerung, für viele Vorgaben, Regeln, Abteilungen und individuelle Leistungsmessungen. Beta steht für die agile, lebendige, robuste, dezentrale Organisation, in der Teamwork ein Must-have ist. Hier gibt es dazu einen Grundlagen-Workshop für alle, die am zeitgemäßen Gestalten von Organisation und Zusammenarbeit interessiert...

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The Hidden Costs of Reward

New Perspectives on the Psychology of Human Motivation (Psychology Revivals) Originally published in 1978, this volume provided a broad survey of the latest research and theory, at the time, concerning the potential detrimental effects of inappropriate uses of tangible rewards to modify behavior. Overall, this research questions the dominant paradigm...

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Intelligenztests messen nicht Intelligenz

Ein Artikel von Niels Pfläging, Sept. 2014 “Intelligenztests messen nicht Intelligenz, sondern die Fähigkeit, Tests zu lösen; Boni bewirken nicht, dass Leistung besser wird, sondern dass Mitarbeiter Wege finden, Ihren Bonus zu bekommen.”

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