Stress lass nach! Gesunde Strategien im Umgang mit der digitalen Beschleunigung
Die Digitalisierung hat unsere Arbeitswelt grundlegend verÀndert. Viele schÀtzen die Vorteile, wie etwa die Möglichkeit, flexibel und von unterwegs zu arbeiten. Doch die Kehrseite der Medaille ist der zunehmende Stress, dem viele Mitarbeiter*innen ausgesetzt sind. StÀndige Erreichbarkeit und beschleunigte Arbeitsprozesse haben die Belastung deutlich erhöht und wirken sich negativ auf...
art4reflecion
“I have always wanted to make paintings that are impossible to walk past, paintings that grab and hold your attention. The more you look at them, the more satisfying they become for the viewer. The more time you give to the painting, the more you get back.” Cecily Brown  ...
MÀnnerdominierte Unternehmenskultur? Frauenförderprogramme?
Mehr MĂ€dchen zu einer Ausbildung im MINT-Bereich (Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften und Technik) zu bringen, zeigt wenig Wirkung:
Wie man die Unternehmenssprache lernt
Vokabel lernen und die Willkommenskultur in Unternehmen SpÀtestens bei Weihnachtsritualen und sonstigen Familienevents erkennen wir, wie unterschiedlich diese in Familien gelebt werden. Beim ersten Besuch bei den Schwiegereltern oder beim runden Geburtstag vom neuen Schwager wird sichtbar, wie und was miteinander besprochen wird und was nicht. Wir können beobachten, welcher...
Partizipation allein ist zu wenig
“Nur als Lebensform hat Demokratie eine Zukunftschance und braucht die konsequente Demokratisierung aller Lebensbereiche. Das zentrale demokratische Grundvermögen ist die Urteilskraft, das politische Urteilsvermögen ist eine Voraussetzung jeder humanen Gesellschaft.” OSKAR NEGT  TLDR – Too Long Didn’t Read. Alles soll schnell gehen. Keep it short, komm auf den Punkt,...
Die Leadershipfalle
Agile Leadership, Purpose Driven Leadership, Empowering Leadership, New Leadership, Inviting Leadership, Digital Leadership, Shared Leadership, Servant Leadership, Positiv Leadership, Reinventing Leadership, Evolutionary Leardership, Future Leadership, FĂŒhren in der Sandwich-Position, Cheffing, Leaderships Die Fragen Wieso brauchen Teams, wieso brauchen erwachsene Menschen FĂŒhrungskrĂ€fte? Was sagen die weitverbreiteten Leadershipprogramme ĂŒber das Menschenbild in...
Cheffing oder Arbeiten auf Augenhöhe
Ein Wort verrĂ€t ein Muster Gibt man den Begriff “Cheffing” in google.com ein werden 361.000 Ergebnisse angezeigt. Sehr bedenklich. Als erste Definition spukt mir die Suchmaschine folgendes aus: “Cheffing ist der Fachbegriff fĂŒr âFĂŒhren von untenâ. Das hört sich verdreht an, weil wir bei FĂŒhrung meistens an fĂŒhren nach unten, also...
Demokratie braucht Zeit.
Der kapitalistische Zwang lĂ€sst uns glĂŒhen: âZeit ist Geldâ hat uns auf Steigerung und Optimierung ausgerichtet. Wir kreieren mehr Beschleunigung. Das Credo in Firmen zeigt sich in vielen anderen Lebensbereichen als Echo wieder. Der Zeitphilosoph Hartmut Rosa schreibt in âBeschleunigung. Die VerĂ€nderung der Zeitstrukturen in der Moderne.â âWir wollen schneller...
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