MACHT DER SPRACHE

Achtsamkeits√ľbung ALI

3 Atemz√ľge reichen meist bereits aus, um uns neu zu zentrieren und innere Weite zu schaffen. A bringt K√∂rper und Geist zusammen, L schenkt uns selbst liebevolle Zuwendung und befriedet den inneren Kritiker und Richter, I gibt uns einen Augenblick jenseits des Funktionierens, Erreichens und n√§hrt das Gef√ľhl innerlicher Freiheit in uns.

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Perpetual Disruption

Perpetual Disruption steht f√ľr ein Zeitalter, indem die bis jetzt beobachteten Wellen gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Erneuerungen und Umbr√ľche durch einen Zustand des progressiven Wandels ersetzt werden.

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Vom Wissen zum Können

Durch Wissen wird Kompliziertes einfach. Wissen ist immer trivial. Es ist nicht komplex, sonst wäre die Auskunft des Wissens jedes Mal anders. Wissen ist immer trivial (es ist nicht komplex, sonst wäre die Auskunft des Wissens jedes Mal anders). Wissen ist eine Meinung der nicht widersprochen wird. Wissen ist explizierbar...

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Denkzettel

Im Kontext hoher Dynamik sind Handlungsempfehlungen albern. Beratung muss heute das liefern, was ein Unternehmen nur schwer selbst herstellen kann: Werkzeuge f√ľr probleml√∂sendes Denken. Diese ‚ÄěDenkwerkzeuge‚Äú helfen dabei, dynamikrobuste H√∂chstleister/innen zu verstehen. Die Basis daf√ľr sind begriffliche Unterscheidungen.

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kompliziert – komplex

Kompliziertes ist mit ausreichendem Wissen dar√ľber beherrschbar. Mit dem richtigen Wissen ist Kompliziertes vorhersehbar. Kompliziertheit ist also relativ. Kompliziertheit ist ein Ma√ü f√ľr Unwissenheit. Sie verschwindet durch Lernen. Komplexes ist das Ma√ü f√ľr die Menge der √úberraschungen, mit denen man rechnen muss.

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Sawubona-Shiboka…

    …statt ‚ÄěHallo‚Äú, ‚ÄěServas‚Äú oder ‚ÄěGuten Tag‚Äú. Die h√§ufigste Begr√ľ√üung bei den Zulus ist ‚ÄěSawubona‚Äú. Es bedeutet w√∂rtlich ‚ÄěIch sehe dich, du bist mir wichtig und ich sch√§tze dich.‚Äú Es ist eine M√∂glichkeit, die andere Person sichtbar zu machen und sie mit ihren Tugenden, Nuancen und Fehlern zu akzeptieren.

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