Von der Abteilung zum unternehmerischen Team, online

Ein Lernraum mit Mehrwert fĂŒr alle. Dass GeschĂ€ftsfĂŒhrerInnen im Vergleich zu den MitarbeiterInnen immer unterschiedliche Interessen haben, ist ein sehr alter Irrglaube. Damit ist hier Schluss, die Lösung ist ĂŒberraschend einfach. Ein Lernraum nach Ernst Weichselbaum, dem Entwickler des Weichselbaum-Systems und VerfĂŒhrer in eine neue Welt der Arbeit und organisationalen Wertschöpfung....

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AutoritÀt

Nahtstellenvereinbarungen helfen der Entfaltung von Gemeinschaften. Denn sie kurieren Silodenken und Abteilungsegoismen und transformieren das Wort AutoritÀt. Endlich darf dann dieses schöne Wort zum Wohle aller beitragen. Denn Nahtstellenvereinbarungen ermöglichen, dass AutoritÀt sich nicht mehr als eine Eigenschaft eines Individuums behaupten, gar durchsetzen muss, teilweise Angst machend, Druck habend, Macht...

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Es ist nicht toll

Doch das kann ich bestimmt! Aktiv mitunterstĂŒtzen, soziale Kontakte reduzieren, so ganz echte „live“ Interaktionen auf ein Minimum senken. Jetzt, jeder und jede. Um das exponentielle Wachstum des Coronavirus zu bremsen, Ă€ltere, schwĂ€chere Menschen in unserer Gesellschaft zu schĂŒtzen. WOW. Da kann jeder Mensch etwas aktiv beitragen, mitgestalten, Verantwortung ĂŒbernehmen....

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Nahtstellenorganisation

Von der Schnittstelle zur Nahtstelle Der primĂ€re Ort von Organisationen ist nicht der Inhalt der Systeme, Abteilungen oder ArbeitsplĂ€tze, sondern der Ort der Interaktion. Diese Orte der Organisation werden Nahtstellen genannt. Von der “KapazitĂ€t ist fix” und die Lieferzeit ist variabel zu “die Lieferzeit ist fix” und die KapazitĂ€t ist...

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