„Eine Ausgabe zu reduzieren, ist noch keine Einsparung. Entscheidend ist, welche Wertschöpfung verloren geht und welche Folgekosten entstehen.“
Elisabeth Sechser
Der Fokus „Rethinking Management“ liefert Inhalte für Organisationen für wertschöpfungsstarke Organisationen. Hier werden jene Leistungen in das wirtschaftliche Denken und Handeln reintegriert, die verkürzte Managementlogiken vor allem als Kosten und Einsparpotenzial behandeln. Es geht in dieser Reihe darum, Management und Effizienz ernst zu nehmen, um Wertschöpfung zu ermöglichen und Demokratie zu stärken, statt beides zu beschädigen. Entscheidend ist nicht nur, was eine Leistung kostet, sondern vor allem: Welche Wertschöpfung entsteht – und was kostet es, wenn sie von schlechten Managementmethoden zerstört wird?
Hier ensteht gerade eine an- und aufregende Sichtart-Serie.
Viel Spaß mit Management für Wertschöpfung und Demokratie.
