“Eine Ausgabe zu reduzieren, ist noch keine Einsparung. Entscheidend ist, welche Wertschöpfung verloren geht und welche Folgekosten entstehen.” Elisabeth Sechser
Der Sichtart-Fokus “Rethinking Management” liefert Anregungen, wie wir wieder jene Leistungen in das wirtschaftliche Denken und Handeln reintegrieren können, die verkürzte Managementlogiken vor allem als Kosten und Einsparpotenzial behandeln. Es geht in dieser Reihe darum, Management und Effizienz ernst zu nehmen, um Wertschöpfung zu ermöglichen und Demokratie zu stärken, statt beides zu beschädigen. Entscheidend ist nicht nur, was eine Leistung kostet, sondern vor allem: Wie Wertschöpfung entsteht und was es kostet, wenn sie von schlechten Managementkonzepten beschädigt wird?
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