Das Unternehmen, das sich selbst berät. Teil 2 Die erwachsene Organisation braucht weniger Beratung, weniger externe Begleitung, weniger Empfehlungen von auĂen. Sie ist souveräner und eigenständiger. Statt anonymer Befragungen, statt externer Erhebungen will sie konsequent partizipativ, kollaborativ und emanzipatorisch ins Handeln kommen â so, dass es sich lohnt. Durch Aktionsforschung in...
Basis-Ausbildung “Aktionsforschung”
âGemeinsam in Bewegung kommen â Aktionsforschung in der eigenen Organisation selber machenâ Ein Weiterbildungs-Highlight fĂźr alle! Ihr mĂśchtet ⢠Zusammenarbeit in der eigenen Organisation partizipativ gestalten⢠ein grundlegendes Verständnis zur Aktionsforschung entwickeln⢠einen konstruktiv-kritischen Blick auf die eigene Organisation ausbauen⢠gemeinsam wirksame Handlungsstrategien entwickeln⢠Lust bekommen, sich weiter zu vertiefen...
Forscht ihr schon oder befragt ihr noch?
Die kluge Alternative zur anonymen Mitarbeiterbefragung! Teil 1 Almost a duty! Sie werden geliebt, gebraucht und regelmäĂig eingekauft. âAnonyme Mitarbeiterbefragungenâ â Doch sind sie eine sinnvolle Investition, pure Verschwendung oder sogar schädlich? Fast jedes grĂśĂere Unternehmen macht sie regelmäĂig: Anonyme MA-Befragungen. Sie sollen Auskunft Ăźber die Zufriedenheiten, das werte Wohlbefinden,...
#39 “Ode an die praktische Theoriearbeit: Zum Geburtstag von Kurt Lewin”
Kurt Tsadek Lewin, geboren am 9. September 1890 in Polen; gestorben am 12. Februar 1947 in Massachusetts, gilt als einer der einflussreichsten Pioniere der Psychologie, auch wenn er oftmals in Vergessenheit geraten ist. Er ist einer der BegrĂźnder der modernen experimentellen Sozialpsychologie und gehĂśrt zu den âgroĂen Vierâ der Berliner...