Es ist geschlüpft! It´s time to party!

Druckfrische Weichselbaumweisheiten haben endlich das Licht der Welt erblickt. Zusammenarbeit nach dem Weichselbaum-System ist etwas für Demokratieverliebte und Wertschöpfungsliebhaber. Lasst uns das feiern! Das erste Buch von Ernst Weichselbaum und seiner Arbeit, der Pionier zeitgemäßer Organisationsansätze, der Schöpfer des Systems der zeitorientierten Unternehmensführung hat viel zu erzählen. Auch warum Economy of Scale ein Irrtum der Geschichte ist. Es lohnt sich zu lesen.

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Wenn schon hinauf, dann auf den Dachstein!

Mit Aufsicht bei Anstrengung aufsteigen? Oder doch keine Karriere machen?

… und warum eine Hostienbäckerei nicht agiler werden muss! >>

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Ach Du meine Güte!

Was ist denn hier passiert? Leicht hat es das Wort „Ziel“ ja nicht. Etwas abgenutzt, überbraucht, ausgetzutzelt, steckt es fest in so mancher Fixierung. Ein Wort braucht Hilfe! Denn ein Ziel ist nicht ein Ziel! 4 Buchstaben, die auf den ersten Blick gleich aussehen. Doch der Schein trügt. So viele Menschen beschäftigen sich mit ihm und doch hält es und lenkt es so sehr von der Arbeit ab. Zielvorgaben, Prognosen, fixe Ziele sind nicht dasselbe, wie flexible, relative Ziele. Fixe Ziele ähneln den flexiblen ausschließlich in den Buchstaben Z I E L E. Das wars aber auch schon.

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Ich habe keinen Vogel

…dafür eine Sichtart-Zone und Lust auf Gutes Neues Arbeiten und einen Blog und einen Podcast und an- und aufregende Lernräume.

Werdegang in der Zellstruktur

Vom Karriereweg in der Hierarchie zum Werdegang in der Zellstruktur. Veränderungsarbeit hin zu einer Zellstruktur wirft logische und berechtigte Fragen bei den Organisationsmitgliedern auf, die mit dem persönlichen Vorankommen in Arbeit und Beruf zusammenhängen.

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