Wie wir Leistung von Erwartungen entkoppeln

“Pay-for-Performance ist eine Ausgeburt des Behaviorismus, der sich auf das Individuum konzentriert und nicht auf Systeme. Ich sage den Fortune 500-F├╝hrungskr├Ąften (zumindest jenen, die dumm genug sind, mich zu fragen), dass die beste Formel f├╝r Verg├╝tung so lautet: Bezahlen sie die Leute gut, bezahlen sie sie fair ÔÇô und tun...

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Trilogie 3: Wunderding Kleingruppe

Der dritte Teil meiner Lese-Einladung ist f├╝r alle jene, die sich f├╝r organisationale Entwicklung und Ver├Ąnderungsarbeit jenseits der Grenzen individuellen Lernens interessieren und die hierzu nach wirkungsvollen und auch leicht einsetzbaren Formaten suchen. Es ist eine Einladung, ├╝ber Lernen und Entwicklung im eigenen Unternehmen nachzudenken, die innovative Lern-Technologie disqourse zu verstehen, die eigene...

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Trilogie 2: Bildungsaktivit├Ąten – Nicht f├╝r die Katz┬┤, sondern f├╝r das gemeinsame Wertsch├Âpfen

Bildungsaktivit├Ąten in Unternehmen. Der heutige Lesestoff handelt von den Unterschieden zwischen reizorientierter Technologie und Selbstbestimmtheit f├╝r Lernen, zwischen Gamification und Didaktik, zwischen Lernmanagement und der Wirkungsmaximierung. Diesmal geht es um den wahrnehmbaren Fortschritt in sozialer Interaktion f├╝r gemeinsames Wertsch├Âpfen, um disqourse als Lernbeschleuniger. Es geht darum, wie sinnvolles Handeln und Ver├Ąnderungshandeln durch diskursive, selbstorganisierte Lernformate beg├╝nstig werden. 

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