Agile Leadership, Purpose Driven Leadership, Empowering Leadership, New Leadership, Inviting Leadership, Digital Leadership, Shared Leadership, Servant Leadership, Positiv Leadership, Reinventing Leadership, Evolutionary Leardership, Future Leadership, Führen in der Sandwich-Position, Cheffing, Leaderships Die Fragen Wieso brauchen Teams, wieso brauchen erwachsene Menschen Führungskräfte? Was sagen die weitverbreiteten Leadershipprogramme über das Menschenbild in...
Cheffing oder Arbeiten auf Augenhöhe
Ein Wort verrät ein Muster Gibt man den Begriff “Cheffing” in google.com ein werden 361.000 Ergebnisse angezeigt. Sehr bedenklich. Als erste Definition spukt mir die Suchmaschine folgendes aus: “Cheffing ist der Fachbegriff für „Führen von unten“. Das hört sich verdreht an, weil wir bei Führung meistens an führen nach unten, also...
A bissl New Work ist zu wenig
Ein bisschen Kanban, ein bisschen agiler-arbeiten, teilweise selbstorganisiert mit ein bissl Home Office. Echtes New Work und Demokratie brauchen mehr als das. Es gibt zwei Muster: Demokratie und Nicht-Demokratie. Innerhalb und außerhalb von Organisationen. In welches Muster zahlt die Organisationsgestaltung ein?Welche Instrumente werden eingesetzt?Werden Menschen kontrolliert oder kontrollieren Menschen gemeinsam die Arbeit?Gibt es...
Sollte auch in Organisationen eine Rolle spielen.
Wer echtes New Work will, kommt an Demokratie nicht vorbei. Auch nicht in Unternehmen! Wenn wir Demokratien weiter stärken wollen, müssen wir dafür auch mehr tun. Selbstverständlich auch in Organisationen.
Glück als öffentliche Angelegenheit
Glück: Ein hoch aufgeladener Begriff. Wieso streben wir so danach? Ist Glücklich-sein eine Pflicht, ein Erfolgskriterium, ein Ziel, ein Luxus oder immer schon da? Was bedeutet “Glück als öffentliche Angelegenheit”? Ist jede und jeder ihres eigenen Glückes Schmied? Ist genau diese Behauptung das Problem – die Individualisierung eines kollektiven Bestrebens?...
Aktionsforschung
Das Unternehmen, das sich selbst berät. Aktionsforschung ist partizipative, handlungsorientierte Forschung mit dem Ziel, dass bereits das gemeinsame Beforschen in die angestrebte Veränderung / Transformation einzahlt. Kurt Lewin beschreibt 1946 erstmals den Ansatz der „Action Research“ mit dem Ziel Praxis und Theorie zusammenzubringen und sozial-emanzipatorische und demokratie-fördernde Prozesse in der...
Basis-Ausbildung “Aktionsforschung”
„Gemeinsam in Bewegung kommen – Aktionsforschung in der eigenen Organisation selber machen“ Ein Weiterbildungs-Highlight für alle! Ihr möchtet • Zusammenarbeit in der eigenen Organisation partizipativ gestalten• ein grundlegendes Verständnis zur Aktionsforschung entwickeln• einen konstruktiv-kritischen Blick auf die eigene Organisation ausbauen• gemeinsam wirksame Handlungsstrategien entwickeln• Lust bekommen, sich weiter zu vertiefen...
demokratie-unternehmen-poster
Ein Geschenk. Eine Einladung. Ein Poster. Du findest auf diesem Poster Zitate von 27 Meisterinnen, Gestalterinnen, Denkerinnen, Wissensarbeiterinnen, die alle wichtige Lösungen für unsere großen Probleme bereitstellen und Mitverantwortung übernehmen. Dieses Poster ist voll mit Denkanregungen für Demokratie, Vielfalt, Wertschöpfung, Selbstbestimmung und Gemeinwohl. Es ist eine Einladung, über die großen...