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Im Zentrum von REO steht nicht die Branche oder Profession, sondern die Logik der Wertschöpfung. In REOs entsteht ein wesentlicher…
Wenn Sparen den Bedarf nur verlagert Geld wird scheinbar knapper. Finanzielle Mittel werden gekürzt, Organisationen im Sozial- und Gesundheitsbereich sollen…
Ein Kompetenz- und Machtproblem „Die Politik versteht unsere Arbeit nicht.“ „Kosten einzusparen, wenn der Bedarf steigt, macht keinen Sinn.“ „Bei uns gibt…
Warum Organisationen nicht nur neue Antworten, sondern vor allem neue Fragen brauchen. Sonst erzeugen sie Selbstorganisation auf Bewährung.Sonst trägt Command…
Für euch ins Deutsche übersetzt!
Clevere Wege zur (Wieder)Belebung von Unternehmen und Arbeit in Komplexität Zur Lösung komplexer Fragestellungen braucht es »Komplexithoden« – also Organisationswerkzeuge,…
Warum konstruktive Unzufriedenheit der wichtigste Treiber für Innovation, Beteiligung und zukunftsfähige Organisationen ist. Jede Entwicklung beginnt dort, wo Menschen die…
Wie Arbeit wieder lebendig wird – und Höchstleistung entsteht. Wie können Organisationen mit wachsender Dynamik und Komplexität umgehen – und…
Über Führung, Hierarchie und Beratung. Seit über 20 Jahren begleite und berate ich Organisationen. Wenn ich auf diese Zeit zurückblicke,…
We rule you, we fool you, we shoot at you, we eat for you, …” In Liv Strömquist´s Comic “I´m…
Wege zu einer Caring Economy. Riane Eislers Modell einer »Caring Economy« – einer »fürsorglichen Ökonomie« – ist ebenso kühn wie…
Klassische Fehlannahmen: Agile Unternehmen werden oft als hierarchielos gedacht, Selbstorganisation immer wieder mit führungslos oder führungsfrei verknüpft. Dabei wird sichtbar,…
