Relative Ziele

Das schlĂŒssige Performancesystem fĂŒr alle. Leistungsmessung mit Sinn und Verstand: KaufmĂ€nnisch robust, fit fĂŒr Selbstorganisation In seinem Bestseller „FĂŒhren mit flexiblen Zielen“ von 2006 zeigte Niels PflĂ€ging auf, wie UnternehmensfĂŒhrung ohne Planung gelingt. Das Buch entwickelte die Forschung der Beyond Budgeting-Bewegung weiter und wurde mit dem deutschen Wirtschaftsbuchpreis ausgezeichnet.

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Das Performancesystem fĂŒr alle

Jahresplanung verhindert Mustererkennung am Markt. Die Alternative: Performancesystem “Relative Ziele” kommt völlig ohne Zielvereinbarungen, Bonussystemen oder Plan-Ist-Abweichungen aus und ermöglicht gerade deswegen viel mehr Transparenz, Verantwortung, Wirtschaftlichkeit, WettbewerbsfĂ€higkeit und Leistung.

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