#33 “Narrativ-Checks f├╝r Gutes Neues Arbeiten.”

Haben Menschen Widerstand gegen Ver├Ąnderung oder ist es der Widerstand gegen Changemanagement? Woher kommt die Behauptung, dass Menschen gef├╝hrt werden m├╝ssen? Wie ist das mit den Einzelleistungen? Und wie kam es zur Maslowsche Bed├╝rfnishierarchie-Pyramide, wenn diese gar nicht von ihm stammt?

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#31 “Mary Parker Follett”

Von der Pionierin f├╝r demokratisch-dezentralisierte Organisationen stammt die bekannte These, dass “Macht ├╝ber”, also F├╝hrung durch eine F├╝hrungskraft in hierarchischen Strukturen, Organisationen schw├Ąche, Potentiale mindere, einen Kardinalfehler darstelle und dass es “Macht mit” ben├Âtige. Das Teilen von Verantwortung, das gemeinsame Erreichen von Zielen, das Vermehren von Macht hole die Potentiale...

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#30 “Attraktive Alternativen. All das steckt in Beta.”

In dieser Folge geht es um weiteres Handwerkszeug f├╝r Unternehmensf├╝hrung in Komplexit├Ąt. All jene, die sich mit agilem Transformieren auseinandersetzen, die ernsthaftes Interesse haben, zeitgem├Ą├če Organisationssysteme zu gestalte, all jene, die lernen m├Âchten, welche Zusammenh├Ąnge wir uns erschlie├čen m├╝ssen und welche Unterscheidungen wir treffen m├╝ssen, um Wertsch├Âpfung ins Flie├čen zu...

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