Eure Organisation ist nicht kaputt

Liebes “Tip-Top-Management”. Wenn trotz der vielen zentralen Steuerung und immer wieder mal neuer New-Work-Methoden der Optimierungsversuch nicht klappt, wenn all das Analysieren, Messen und Kontrollieren, die Menschenentwicklungsprogramme, die vielen, eindeutigen Vorgaben, die hochgelobten partizipativen AnsĂ€tze nicht zum erhofften Erfolg beitragen, kann ich euch beruhigen: Eure Organisation ist nicht kaputt –...

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Leaderships – FĂŒhrungsarbeit Heute

Wieso alte FĂŒhrungslogiken nicht mehr wirken und was alles in zeitgemĂ€ĂŸer FĂŒhrungsarbeit steckt. Das FĂŒhrungsverstĂ€ndnis ist voll im Wandel. Durch die verĂ€nderte Arbeitssituation zeigt sich noch mehr, dass unzeitgemĂ€ĂŸe FĂŒhrungs-AnsĂ€tze an Bedeutung verlieren. Sie wirken nicht mehr. Das ist gut so.

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metafinanz CHANGELAND

2017 stellt die metafinanz ihre gesamte Organisation auf Zellstruktur um. Von zentraler auf dezentraler Steuerung. Mit ĂŒber 50 kleinen, eigenstĂ€ndig agierenden Einheiten – den Business Areas, um nĂ€her an den Kunden zu rĂŒcken. Die 5 Shops im Zentrum servicieren diese Zellen, diese selbstorganisierten Teams. Unternehmensleitung ist einer dieser Shops. Sie...

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Ein echter Nobody

Wer kennt „Dead Man“, den 1995 als schwarz-weiß Western gedrehten Film von Jim Jarmusch? Darin geht es um einen etwas grĂ¶ĂŸeren Transformations-Prozess des jungen Buchhalters William Blake. Begleitet wird dieser vom Indianer Nobody, auch Exhibitchee genannt. Der Name bedeutet in der Übersetzung aus dem Indianischen „the man who talks loud,...

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lead & learn

Ein stĂ€rkender Dialograum fĂŒr FĂŒhrungskrĂ€fte: Will man als Organisation AgilitĂ€t, Selbstverantwortung und Zusammenarbeit weiter stĂ€rken, Strukturen dafĂŒr anpassen, neue Formen der Zusammenarbeit etablieren, sind auch FĂŒhrungskrĂ€fte immer wieder gefordert, hierzu gute Wege mitzugestalten. Die Anforderungen an FĂŒhrungskrĂ€fte werden in einem agilen Umfeld nicht weniger, gleichzeitig mĂŒssen alte Methoden und AnsĂ€tze...

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