A bissl New Work ist zu wenig

Ein bisschen Kanban, ein bisschen agiler-arbeiten, teilweise selbstorganisiert mit ein bissl Home Office. Echtes New Work und Demokratie brauchen mehr als das.  Es gibt zwei Muster: Demokratie und Nicht-Demokratie. Innerhalb und außerhalb von Organisationen. In welches Muster zahlt die Organisationsgestaltung ein?Welche Instrumente werden eingesetzt?Werden Menschen kontrolliert oder kontrollieren Menschen gemeinsam die Arbeit?Gibt es...

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Sollte auch in Organisationen eine Rolle spielen.

Wer echtes New Work will, kommt an Demokratie nicht vorbei. Auch nicht in Unternehmen! Wenn wir Demokratien weiter stĂ€rken wollen, mĂŒssen wir dafĂŒr auch mehr tun.  SelbstverstĂ€ndlich auch in Organisationen.

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Leader, Leadership, Leaderships

Wenn wir uns ĂŒber FĂŒhrungsarbeit in eurer Organisation unterhalten, dann stolpern wir bestimmt frĂŒher oder spĂ€ter ĂŒber das Konstrukt “FĂŒhrungskrĂ€fte”. So, als wĂŒrde FĂŒhrung und FĂŒhrungskrĂ€fte zusammengehören. Eingebettet in reichhaltige Leadership-Programme fĂŒr die auserwĂ€hlte Minderheit, schon immer vorhanden, wie eine von Natur vorgegebene SelbstverstĂ€ndlichkeit angenommen, als wahrhaftig behauptet.

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Aktionsforschung

Das Unternehmen, das sich selbst berĂ€t. Aktionsforschung ist partizipative, handlungsorientierte Forschung mit dem Ziel, dass bereits das gemeinsame Beforschen in die angestrebte VerĂ€nderung / Transformation einzahlt. Kurt Lewin beschreibt 1946 erstmals den Ansatz der „Action Research“ mit dem Ziel Praxis und Theorie zusammenzubringen und sozial-emanzipatorische und demokratie-fördernde Prozesse in der...

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demokratie-unternehmen-poster

Ein Geschenk. Eine Einladung. Ein Poster. Du findest auf diesem Poster Zitate von 27 Meisterinnen, Gestalterinnen, Denkerinnen, Wissensarbeiterinnen, die alle wichtige Lösungen fĂŒr unsere großen Probleme bereitstellen und Mitverantwortung ĂŒbernehmen. Dieses Poster ist voll mit  Denkanregungen fĂŒr Demokratie, Vielfalt, Wertschöpfung, Selbstbestimmung und Gemeinwohl. Es ist eine Einladung, ĂŒber die großen...

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Macht & AutoritÀt lieben!

Organisationssprache trĂ€gt und prĂ€gt Organisationskultur. Hier gibt es einen besonderen Sprachkurs zu den Begriffen Macht, AutoritĂ€t, Entscheidung, Kontrolle, Konflikt, Verantwortung, FĂŒhrung, Selbstorganisation, Integration. Ganz im Sinne von agiler, partizipativer Zusammenarbeit. Wenn wir VerĂ€nderung hin zu mehr Selbstorganisation, mehr Selbstverantwortung und mehr Kollaboration wollen, ist ein gemeinsames VerstĂ€ndnis zu diesen Begriffen wesentlich.

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Eure Organisation ist nicht kaputt

Liebes “Tip-Top-Management”. Wenn trotz der vielen zentralen Steuerung und immer wieder mal neuer New-Work-Methoden der Optimierungsversuch nicht klappt, wenn all das Analysieren, Messen und Kontrollieren, die Menschenentwicklungsprogramme, die vielen, eindeutigen Vorgaben, die hochgelobten partizipativen AnsĂ€tze nicht zum erhofften Erfolg beitragen, kann ich euch beruhigen: Eure Organisation ist nicht kaputt –...

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Wirtschaftssektor Bildungsorte

Kann man schneller bilden? Und welche HĂ€lfte bleibt dann liegen? Kaum eine Branche leidet nicht unter dem Symptom “FachkrĂ€ftemangel”. Ob im Transport- und Energiesektor, im Gesundheitsbereich, im Finanz- und Dienstleistungswesen oder in der Tourismusbranche. (Ernst & Young, 2023). Die Not ist groß und sie ist kollektiv. Rund 100 Berufe stehen...

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