Es ist geschlĂŒpft! ItÂŽs time to party!

Druckfrische Weichselbaumweisheiten haben endlich das Licht der Welt erblickt. Zusammenarbeit nach dem Weichselbaum-System ist etwas fĂŒr Demokratieverliebte und Wertschöpfungsliebhaber. Das erste Buch von Ernst Weichselbaum und seiner Arbeit, der Pionier zeitgemĂ€ĂŸer OrganisationsansĂ€tze, der Schöpfer des Systems der zeitorientierten UnternehmensfĂŒhrung hat viel zu erzĂ€hlen. Auch warum Economy of Scale ein Irrtum...

Weiterlesen

Von der Abteilung zum unternehmerischen Team, online

Ein Lernraum mit Mehrwert fĂŒr alle. Dass GeschĂ€ftsfĂŒhrerInnen im Vergleich zu den MitarbeiterInnen immer unterschiedliche Interessen haben, ist ein sehr alter Irrglaube. Damit ist hier Schluss, die Lösung ist ĂŒberraschend einfach. Ein Lernraum nach Ernst Weichselbaum, dem Entwickler des Weichselbaum-Systems und VerfĂŒhrer in eine neue Welt der Arbeit und organisationalen...

Weiterlesen

AutoritÀt

Nahtstellenvereinbarungen helfen der Entfaltung von Gemeinschaften. Denn sie kurieren Silodenken und Abteilungsegoismen und transformieren das Wort AutoritÀt. Endlich darf dann dieses schöne Wort zum Wohle aller beitragen. Denn Nahtstellenvereinbarungen ermöglichen, dass AutoritÀt sich nicht mehr als eine Eigenschaft eines Individuums behaupten, gar durchsetzen muss, teilweise Angst machend, Druck habend, Macht...

Weiterlesen

Nahtstellenorganisation

Von der Schnittstelle zur Nahtstelle Der primĂ€re Ort von Organisationen ist nicht der Inhalt der Systeme, Abteilungen oder ArbeitsplĂ€tze, sondern der Ort der Interaktion. Diese Orte der Organisation werden Nahtstellen genannt. Von der “KapazitĂ€t ist fix” und die Lieferzeit ist variabel zu “die Lieferzeit ist fix” und die KapazitĂ€t ist...

Weiterlesen