“Nur als Lebensform hat Demokratie eine Zukunftschance und braucht die konsequente Demokratisierung aller Lebensbereiche. Das zentrale demokratische Grundvermögen ist die Urteilskraft, das politische Urteilsvermögen ist eine Voraussetzung jeder humanen Gesellschaft.” OSKAR NEGT  TLDR – Too Long Didn’t Read. Alles soll schnell gehen. Keep it short, komm auf den Punkt,...
A bissl New Work ist zu wenig
Ein bisschen Kanban, ein bisschen agiler-arbeiten, teilweise selbstorganisiert mit ein bissl Home Office. Echtes New Work und Demokratie brauchen mehr als das. Es gibt zwei Muster: Demokratie und Nicht-Demokratie. Innerhalb und auĂerhalb von Organisationen. In welches Muster zahlt die Organisationsgestaltung ein?Welche Instrumente werden eingesetzt?Werden Menschen kontrolliert oder kontrollieren Menschen gemeinsam die Arbeit?Gibt es...
Sollte auch in Organisationen eine Rolle spielen.
Wer echtes New Work will, kommt an Demokratie nicht vorbei. Auch nicht in Unternehmen! Wenn wir Demokratien weiter stĂ€rken wollen, mĂŒssen wir dafĂŒr auch mehr tun. SelbstverstĂ€ndlich auch in Organisationen.
Aktionsforschung
Das Unternehmen, das sich selbst berĂ€t. Aktionsforschung ist partizipative, handlungsorientierte Forschung mit dem Ziel, dass bereits das gemeinsame Beforschen in die angestrebte VerĂ€nderung / Transformation einzahlt. Kurt Lewin beschreibt 1946 erstmals den Ansatz der âAction Researchâ mit dem Ziel Praxis und Theorie zusammenzubringen und sozial-emanzipatorische und demokratie-fördernde Prozesse in der...
Projektentwicklung
In & auĂerhalb von Organisationen. Ihr habt eine Idee? Holt mich dazu – ich unterstĂŒtze tatkrĂ€ftig bei der Projektentwicklung. Ihr wollt ein neues Kommunikationsformat in eurer Organisation aufbauen, ein (Online-)Event veranstalten, rund um Partizipation ein Vorhaben umsetzen? Ihr wollt euch mit Kund:innen zu einem Thema vernetzen, in eurer Gemeinde eine...
Macht & AutoritÀt lieben!
Organisationssprache trĂ€gt und prĂ€gt Organisationskultur. Hier gibt es einen besonderen Sprachkurs zu den Begriffen Macht, AutoritĂ€t, Entscheidung, Kontrolle, Konflikt, Verantwortung, FĂŒhrung, Selbstorganisation, Integration. Ganz im Sinne von agiler, partizipativer Zusammenarbeit. Wenn wir VerĂ€nderung hin zu mehr Selbstorganisation, mehr Selbstverantwortung und mehr Kollaboration wollen, ist ein gemeinsames VerstĂ€ndnis zu diesen Begriffen wesentlich.
Hat Selbstorganisation Grenzen?
Winfried Kretschmer, Chefredakteur und GeschĂ€ftsfĂŒhrer von changeX im Interview mit Elisabeth Sechser. Was ist und was soll Selbstorganisation? Und was braucht es, um sie möglich zu machen? Ein Auszug. Will man robuste, wertschöpfungs-starke, humanistische Arbeitsorte schaffen und will man demokratisch-marktwirtschaftliche UnternehmensfĂŒhrung, dann kommt man an Selbstorganisation nicht vorbei.
Die lernende Organisation: Grundlagen, Methode, Praxis
Die Autoren vertiefen und erweitern in diesem Buch ihre bahnbrechenden Ideen zur Lernenden Organisation. Dabei gehen sie von vier grundlegenden Fragen aus: