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#23 „Let´s get swinging again“ §9

Burrtzorg light: not an option! For this forecast episode (my first in English) I spoke with Jos de Blok, founder and CEO of Buurtzorg, while he was driving through the Netherlands in his car. How do you keep a company small and simple, even with 15.000 people on board? What does it mean to put humanity over bureaucracy? What is the secret to building a company that consistently applies Great New Work principles? What does it take to create and sustain a high-performance organization that works for everyone: For employees, customers and owner, as well as for society at large? How did Buurtzorg manage to change the health care system in the Netherlands, and even public policies? And, finally, what is in it for other countries that are starting to apply the Buurtzorg model? Apart from discovering the Buurtzorg story, we discuss #Rhythm, which is the 9th law of the BetaCodex, with BetaCodex founder Niels Pflaeging. We talk about what it means to get companies swing, or grooving with their value creation. Niels talks about the beauty of rhythm and explains how our image of human nature is decisive for what’s possible in organizational transformation. So this episode is about bye-bye-management – and hello humanity!

As this is my 1st-ever podcast episode in English, please forgive me the imperfections. And please ignore the slight background noises in Jos´ car. You will find a lot of valuable content here which will help you design your company for complexity, and invite people to work together in self-organized  teams. In short: You will learn how to make #GreatNewWork possible!

**BUURTZORG **Welcome to Buurtzorg  **You want to start working for Buurtzorg Austria Just give them a sign ** Watch this  **BETACODEX-NETWORK **Our Website  **Our YoutubeChannel **Our twitter account  **GREAT BOOKS **The “Recommended readings” page on BetaCodex.org  **Organize for Complexity – Niels Pflaeging **OpenSpace Beta – Silke Hermann/Niels Pflaeging  **Essays on Beta, Vol. 1 – Niels Pflaeging **COMELEON **Come to be the Change **SICHTART **To get in touch with me **elisabeth.sechser@sichtart.at **+436766103913 **www.sichtart.at **Elisabeth Sechser wants Great New Work, I’ll stay tuned!

#22 „Kein Mensch will unfrei arbeiten.“

Lebendige Organisationen brauchen lebendige Sprache. Top-down und Bottom-up sind tot. Wir können einladend und gestalterisch Sprache nutzen, veraltete Sprachmuster durch neue, starke, attraktive Begriffe ersetzen, schädliche Wortkreationen, wertschöpfungs-feindliche Sprache sein lassen. „Wir müssen eine Sprache entwickeln, die Neues willkommen heißt, die Innovatives willkommen heißt. Anstatt permanent zu versuchen, Komplexität zu reduzieren, müssen wir uns der Komplexitätserschließung zuwenden, damit wir wirken können.“ Wolf Lotter.

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#21 „Trittsicher werden durch Vorbereitung.“ §8

PDOIGEE

Attention! Attention! Beta-Kodex §8 „Geistesgegenwart. Vorbereitung statt Planwirtschaft. Wieso ist Budgetierung gefährlich? Wieso verhindert Planung Mustererkennung am Markt? Über die Kernaufgabe von Unternehmensführung dafür zu sorgen, dass alle rasch und klar Muster am Markt erkennen, um souverän agieren zu können.

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Zellstrukturdesign Workout

Sozialtechnologie Zellstrukturdesign

Die eigene Organisation zukunftsfähig gestalten mit der Sozialtechnologie Zellstrukturdesign. Dieses Lernformat mit Silke Hermann von Red42 und Elisabeth Sechser ist ein vollkommen neuartiges, 6-stündiges „Workout“ rund um das Gestalten von Beta-Organisationen, Dezentralisierung und Zellstrukturdesign.

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OpenSpace Beta Zertifizierung

openspace-beta-zertifizierung-lernformatOpenSpace Beta Zertifizierung mit Silke Hermann von Red42 und Elisabeth Sechser. So funktioniert die “Beta-Transformation” in nur wenigen Monaten. Mit dem neuartigen Change-Ansatz OpenSpace Beta kann die Transformation von der Steuerung zur Selbstorganisation, vom Management zur Führung, von der Pyramidenstruktur zur wertschöpfungsstarken Zellstruktur innerhalb nur weniger Monate gelingen.  Zur Wiederbelebung von Unternehmen, für eine komplexitätsgerechte Arbeitswelt. 

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