“Menschlichkeit vor Bürokratie.” Ein tragendes Prinzip des internationalen Erfolgsunternehmens Buurtzorg. Selbstorganisierte, gleichrangige, höchst kundenorientierte Teamarbeit steht hier an erster Stelle.
Frei von dem Konstrukt der Führungskräfte, entfaltet sich die gemeinsame Führungsqualität in Teams. Denn diese führen das Business. Wenn wir starke Gleichrangigkeit, gemeinsame Verantwortung, erfolgreiches Miteinander-füreinander-leisten in der Arbeitswelt stärken wollen, ist es Zeit, das Post-Leadership-Zeitalter auszurufen. Teilweise noch immer unvorstellbar, doch dieses Phänomen hat uns Menschen ja noch nie aufgehalten, das Undenkbare zu denken, das Unmögliche zu ermöglichen. Außerdem ist es ja nichts Neues. Geht es dabei ja weder um eine hierarchielose oder um eine abgeflachte Organisationsgestaltung, sondern um Unternehmensführung in Dezentralität, erfolgreiches Wertschöpfen in selbstorganisierter Teamarbeit, die Meisterschaft aller Führungskräfte wird hierfür gebraucht. Dies ermöglicht auch, dass man statt der Hierarchie-Ebenen-getreuen Führungskräfte-Entwicklungsprogramme so gleich Führungsarbeit-Projekte für alle erzeugt. Gleich dort, wo es Sinn macht. In der Arbeit selbst, denn die Arbeit selbst führt. Führungsarbeit ist eine kollektive Leistung.
All das steckt im Beta-Kodex und seinen 12 Prinzipien, in der humanistischen Organisationslehre, in der demokratisch-marktwirtschaftlichen Unternehmensführung. Hierzu ein Interview, welches Frau Bernhofer von den Salzburger Nachrichten mit mir geführt hat. Mit meiner wärmsten Empfehlung, sich dem Beta-Kodex zu Gemüte zu führen. Exzellenz mit Hausverstand.
👉Sandra Bernhofer von den Salzburger Nachrichten hat mich dazu interviewt >> “Hierarchie stört die Arbeit”
👉Hier kann den Beta-Kodex Podcast hören>> Elisabeth Sechser will ARBEIT DELUXE
👉Der Beta-Kodex liebt Hierarchie – sie soll nur die Arbeit nicht stören >>Pssst
… und natürlich spielt Hierarchie in jedem Unternehmen eine Rolle. Doch sie sollte die Arbeit nicht stören. Siehe dazu auch Beta-Kodex Whitepaper 18 “Organisationsphysik in Folletts Worten” von Niels Pläging und Silke Hermann.
Weiterdenken…
Weiterdenken, weiterlernen …
- Was bedeutet es, wenn Menschen nach den 12 Beta-Kodex-Prinzipien zusammenarbeiten, wenn sich Organisationen nach diesen Prinzipien konsequent ausrichten, wenn Menschen dafür gemeinsam am System arbeiten? >> Der Beta-Kodex für Einsteiger:innen
- Hier gibt es echten Great Work Stoff für die Arbeitswelt von Heute >> Gemeinsame Führungsarbeit
- Wieso alte Führungslogiken nicht mehr wirken und was alles in zeitgemäßer Führungsarbeit steckt >> Führungsarbeit Heute
- In jedem Unternehmen steckt ein besseres >> Von der Abteilung zum unternehmerischen Team