AKTUELLE ARTIKEL

FachkrÀftemangel im elementaren Wirtschaftsbereich

KindergĂ€rten sind Anfangsorte. Hier werden die JĂŒngsten unserer Gesellschaft willkommen geheißen, sich als ein Teil unserer Gemeinschaft zu erleben, sich zu entfalten, zu lernen. Es ist prĂ€gend fĂŒr die Zukunft der Kinder, wie in diesen Anfangsorten Bildungsarbeit ermöglicht wird. Was ist uns als Gesellschaft diese großartige, fundamentale Arbeit wert? Leider...

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Wie wir Leistung von Erwartungen entkoppeln

“Pay-for-Performance ist eine Ausgeburt des Behaviorismus, der sich auf das Individuum konzentriert und nicht auf Systeme. Ich sage den Fortune 500-FĂŒhrungskrĂ€ften (zumindest jenen, die dumm genug sind, mich zu fragen), dass die beste Formel fĂŒr VergĂŒtung so lautet: Bezahlen sie die Leute gut, bezahlen sie sie fair – und tun...

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Die Erfindung zweier Managements

Die Wissenschaft des Managements beginnt nicht, wie ĂŒblicherweise dargestellt, mit Taylor und Fayol, sich ĂŒber die Human-Relations-Bewegung fortsetzend, in der klassischen Schule mĂŒndend und schließlich in verschiedene postklassische Zweigen diversifizierend. Stattdessen ist und war die Geschichte des Management die Geschichte zweier unterschiedlicher, gegensĂ€tzlicher Denkschulen, die zu Beginn des 20. Jahrhunderts...

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Die Alternativen zum wirtschaftlichen Selbstmord

Ein paar Gedanken zum 8. MĂ€rz, zum Internationalen Frauentag 2022. Als historische Wurzel fĂŒr die Entstehung des Internationalen-Frauentages am 8. MĂ€rz gelten die Proteste New Yorker Arbeiterinnen, die erstmals 1857 auf die Straße gingen und gegen unmenschliche Arbeitsbedingungen und fĂŒr gleichen Lohn demonstrierten.

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Demokratie unter Druck

Demokratie ist kein fertiger Zustand. In diesen Tagen einen Artikel zu verfassen, ohne auf das aktuelle Weltgeschehen, diese weitere humanitĂ€re Katastrophe einzugehen, ist nicht möglich. Wie umfangreich und erschĂŒtternd Putins Angriff auf die Ukraine ist, wird uns gerade bewusst. Überraschend? In der Heftigkeit und Entschlossenheit. Unerwartet? Unbeteiligt? Wohl nicht.

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Trilogie 3: Wunderding Kleingruppe

Der dritte Teil meiner Lese-Einladung ist fĂŒr alle jene, die sich fĂŒr organisationale Entwicklung und VerĂ€nderungsarbeit jenseits der Grenzen individuellen Lernens interessieren und die hierzu nach wirkungsvollen und auch leicht einsetzbaren Formaten suchen. Es ist eine Einladung, ĂŒber Lernen und Entwicklung im eigenen Unternehmen nachzudenken, die innovative Lern-Technologie disqourse zu verstehen, die eigene...

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