#1 Wenn Selbstorganisation in die DNA des Unternehmens übergeht

Die FSM AG produziert seit 1989 intelligente Elektronik und hat sich 2019 in eine Beta-Organisation transformiert! In dieser Folge erzählt uns Andreas Schlegel, wie die OpenSpace Beta Transformation in 90 Tagen gelungen ist. Als Vorstand der FSM AG hat er alle im Unternehmen eingeladen, gemeinsam die Organisation in eine dezentralisierte, selbstorganisierte Beta-Organisation zu transformieren. Hier gibt es keine Abteilungen und keine Chefvorgaben mehr, dafür Miteinander-füreinander-leisten in cross-funktionalen Teams. Die Innovationskraft und Leistungsfähigkeit ist gestiegen, Wertschöpfungshindernisse wurden beseitigt und gemeinsam wird marktorientiert, gut und ernsthaft gearbeitet und gelernt.