• Starke, lernende Arbeitsorte schaffen
  • Wertschöpfung in den Fokus von Teamarbeit stellen
  • Wirksame Führungsarbeit zusammen gestalten
  • Überbürokratisierung, Verschwendung abbauen
  • Selbstorganisation in Dezentralität lernen und machen
  • Miteinander-füreinander-leisten
  • Unternehmensführung in Komplexität, demokratisch-marktwirtschaftlich

Seit 2004 begleite ich als Organisationsentwicklerin und Sparringpartnerin Einzelpersonen, Teams und Organisationen. Selbstorganisation und Selbstwirksamkeit in Unternehmen und Institutionen zu erhöhen, ist essenziell für wertschöpfungsstarke, zeitgemäße Arbeitsorte. Das Miteinander-füreinander-Leisten, das Ermöglichen gemeinsamen Wirkens bilden die Grundlagen für Arbeit. Dafür braucht es das Beenden von Fremdsteuerung und Symptombehandlungen, das Aufspüren von festgefahrenen Organisations-Mustern  und das dafür wirksame Gestalten sozialer Prozesse. Beginnend mit der dafür notwendigen Musterbildung im Kopf – dem wohl wirkungsvollsten “Instrument” das wir haben. Als Impulsgeberin bringe ich sehr gerne An- und Aufregendes für zeitgemäße Unternehmensgestaltung ein. Im Konzipieren von Workshops,  Lernformaten, Wissenskonferenzen, Open Space Veranstaltungen – gesellschaftlichen Ereignisse aller Art kann ich mich als Designerin ausleben. Viele kennen mich auch als Gastgeberin für Community-Treffen, Businesstalks, Buchabende, philosophische Runden, demokratischen Diskurs. Unser wunderschönen Wiener Altbauräumlichkeiten bilden dafür einen passenden Rahmen.

Arbeit ist ohne Lernen nichts. Die Herausforderung heute besteht darin, kollektives Wissen so zu erzeugen, dass daraus kollektives Können werden kann. Organisationales Lernen braucht Austausch und Auseinandersetzung. Es braucht ein gemeinsames Verstehen von relevanten Zusammenhängen. Dafür bieten wir analoge und digitale Lern-Infrastrukturen an. Einladungsbasiert, freiwillig, in Kleingruppen, selbstorganisiert. Unsere Lernangebote ermöglichen individuelle Entwicklung, Lernen als Gruppe mit Erkenntnisgewinn für die gesamte Organisation. Es geht um Inhalte rund um Agilität, Selbstorganisation, Change, Zusammenarbeit, Kommunikation, Arbeit in Komplexität.

disqourse, in 7 Sprachen, weltweit

Systeme bauen, damit Wertschöpfung rocken kann und sich menschliche Potenziale entfalten. Wir begleiten bei der Vorbereitung und Umsetzung der OpenSpace Beta Transformation, von der Steuerung zur Selbstorganisation, vom Management zur Führung, von der Pyramidenstruktur zur wertschöpfungsstarken Zellstruktur, sowie beim Aufbau von einem Performancesystem für alle.

Die Grundlage für all das bildet der Beta-Kodex. Diese hochwirksame Theorie, entstanden aus jahrelanger empirischer Forschung, dient der zeitgemäßen Unternehmensführung und wirkungsvollen Zusammenarbeit in Komplexität.